La selección de recursos humanos es una actividad típica de recursos humanos que involucra a otros niveles de la organización.
El objetivo es seleccionar a los mejores candidatos para un determinado puesto, teniendo en cuenta su potencial e idoneidad.
Seguimos el proceso de selección dividiéndolo en las siguientes fases:
• Determinación de cargos. ...
• Anuncios de empleo. ...
• Preselección de Candidatos. ...
• Pruebas de selección y entrevistas de trabajo. 
• Elección final. 
Es importante tomar la decisión correcta y definir claramente las competencias, la experiencia y los KPI para el puesto sin etiquetas. Seleccionar con base en habilidades y actitudes de manera transparente y objetiva para asegurar que los candidatos sean los más aptos.

Somos reclutadores organizacionales que poseemos las cualidades/habilidades necesarias para realizar el trabajo satisfactoriamente.
Somos los encargados de atraer el capital humano que impulsa cualquier negocio y cumplimos con las siguientes características:

Ética
La credibilidad del reclutador determina el éxito o el fracaso del proceso de selección. Un reclutador es la primera persona en contactar a un candidato y es la primera impresión que le da al candidato. Damos la imagen de nuestros clientes.
Análisis.
Tenemos la capacidad de análisis para anticiparnos a las necesidades futuras de la empresa. Sabemos reconocer los perfiles profesionales a tomar a considerar para el desarrollo de su empresa.
Planificación.
El proceso de selección lleva tiempo. Somos capaz de crear estrategias y planes de acción efectivos.
Tecnología.
La humanidad importa en el proceso de selección, pero no se puede realizar sin tecnología.
Nuestros expertos responsables de la selección de personal estamos familiarizadas con las nuevas tecnologías y las nuevas soluciones tecnológicas para la selección de personal.
Somos más productivos gestionando herramientas digitales a la perfección.

Comunicaciones
Poseemos habilidades esenciales para comunicarnos con candidatos, empleados, gerencia, entre otros y poder explicar su rol, posición, cultura, procesos, etc. a futuros empleados.
Curiosidad
Para conocer mejor a un candidato, tenemos una curiosidad innata que nos alienta a explorar más allá de los cuestionarios prescritos y nuevas preguntas que nos permite aprender más sobre la personalidad y la experiencia de un candidato.
Seguimiento
Somos los responsables de conducir el proceso de selección y podemos hacer un seguimiento si nuestro cliente quiere mantener el interés del candidato. De lo contrario, los candidatos asumirán que el puesto ya está ocupado o que su perfil no coincide con el puesto o la empresa.
La planificación y la tecnología nos ayuda al automatizar los mensajes de seguimiento y organizar seguimientos para cada aplicación.
Evaluación
Cualquier estrategia no tiene sentido sin evaluar y analizar los resultados. Tampoco lo son las estrategias de adquisición de talento.
Somos capaces para evaluar cuantitativa y cualitativamente la estrategia de contratación de una empresa y su eficacia.